Wanneer je een opdracht beter kunt weigeren
Vier signalen die je bij de aanvraag al kunt zien, wat een verkeerde opdracht je werkelijk kost aan aandacht en omzet, en drie manieren om nee te zeggen zonder de relatie te verliezen.
Lees verder →
Vier signalen die je bij de aanvraag al kunt zien, wat een verkeerde opdracht je werkelijk kost aan aandacht en omzet, en drie manieren om nee te zeggen zonder de relatie te verliezen.
Lees verder →
Bezetting is zichtbaar, marge niet, en daarom stuurt drukte ongemerkt je bedrijf. Zo lees je je eigen weken opnieuw en kies je een cijfer dat wel iets zegt.
Lees verder →
Goed georganiseerd vervoer maakt voor zakelijke reizigers het verschil tussen efficiënt werken en onnodige stress. Of het nu gaat om dagelijks woon-werkverkeer, klantbezoeken of […]
Lees verder →
Vier prijsmodellen naast elkaar op dezelfde punten: wat de klant koopt, wie het risico draagt, wat het met je cashflow doet en waar het meestal misgaat.
Lees verder →
Groei klinkt aantrekkelijk, maar de praktijk is weerbarstiger dan de meeste ondernemers verwachten. Meer omzet betekent ook meer administratie, meer HR-vraagstukken en meer druk […]
Lees verder →
Een tweede vestiging openen vraagt om zorgvuldige voorbereiding waarbij je zeven cruciale vragen eerst beantwoordt. Deze stap betekent vaak een grote verandering voor je […]
Lees verder →
Bij veel ondernemers gaat de meeste aandacht uit naar het product zelf. Toch is de reis die een bestelling aflegt minstens zo belangrijk. Een […]
Lees verder →
De meeste pitches worden weggeklikt omdat ze simpelweg niet aansluiten bij wat investeerders of klanten verwachten, waardoor ze hun aandacht snel verliezen. Uit een […]
Lees verder →
Op safe spelen met je merk brengt op de lange termijn juist omzetverlies met zich mee. Wie uitsluitend vasthoudt aan traditionele strategieën en nieuwe […]
Lees verder →
Zijn je prijzen wel eerlijk? Een simpele formule om dit te checken is om niet alleen te kijken naar de directe kosten, maar ook […]
Lees verder →